Кто старше на стройке прораб или мастер?
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кто старше на стройке прораб или мастер?». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.
Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.
Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:
Мастер-прораб должен ориентироваться в чертежах, уметь читать их, знать технологии строительного процесса, уметь взаимодействовать с подрядчиками, владеть навыками геодезических работ и многое другое.
Кроме профессиональных обязанностей для лица, руководящего строительством, важны такие личностные характеристики, как: умение общаться с подчиненными, умение проявлять свои лидерские качества, умение предвидеть проблемы в коллективе. Важно, чтобы организатор строительного процесса умел оперативно решать все возникающие разногласия, объединять работников и выступать в качестве катализатора команды. Только так удастся максимально продуктивно организовать работу каждого трудового звена.
Работа с вашими мастерами и прорабом (начальником участка)
Любой начальник участка или прораб, став вашим прямым начальником на объекте (если подчиняетесь начальнику ПТО), будет пытаться сделать из вас шестерку, потому как кроме исполнительной документации на объекте еще туча бумажной работы, которую должен вести начальник и которую он сам естественно не ведет, потому как мало времени для отдыха и нужно руководить массами. Если начальник начинает рассказывать, что он производственник, а бумаги это всегда дело ПТО, то сразу видно, что он ничего раньше не работал в строительстве. Настоящие мастера и прорабы на самом деле знают, что все это их дело и сколько времени и сил на это уходило у них по ночам.
Нужно при разговоре добиться от начальника четкого ответа на вопрос в качестве кого, вы сюда приехали и чем должны заниматься и отличается ли это от того в качестве кого, вас сюда прислали высшее руководство. Бывает, он сам может у вас спросить в качестве кого, вас сюда прислали. В таком случае, если он будет уверен, что за исполнительную документацию отвечаете вы, то это автоматом для него значит, что он за нее не отвечает и на просьбы о дополнительных людских ресурсов услышите: не успеваешь днем – работай ночью. Бумагами на объекте должны заниматься все – от снабженца до мастера и прораба, если они этого не делают в связи с тем, что у них нет времени, то заменить их всех естественно нельзя. Если ваш начальник не смог это пояснить высшему руководству, и оно не собирается присылать помощь, то разграничьте бумажную работу, которую в состоянии выполнять вы и поясните это начальнику, пускай сам думает, кого напрягать всем остальным.
Бумажная работа это в первую очередь отображение хода производства работ и чем хуже оно ведется, тем труднее вам выполнять свое и все что не сделали они, будете делать вы, поэтому нужно сразу пресечь раздолбайство ИТР:
— мастер: ежедневно отчитывается вам о произведенных работах (наименование, количество, где, как и самое главное по какому проекту) по приведенной форме и предъявляет их технадзору, это необходимый минимум;
— прораб: ежедневно информирует вас о планируемых работах на день или даже неделю, а так же расположении бригад.
От того, как вы будете контактировать с ними будет зависеть качество ИД – достоверное отражение хода производства работ.
На объекте все раздолбайства, из-за отсутствия ответственности участников строительства. Начальник участка сам по себе ничего не сделает и чтобы все двинулось в нужном направлении, нужно разграничить обязанности между ИТР на данном конкретном этапе строительства: кто занимается благоустройством жилья и отвечает за расселение, кто за получение давальческих материалов, кто за прокладку кабеля и т.п. Мастера – это не бригадиры, они не должны стоять над рабочими и следить, чтобы те не дай боже не работали, они должны заниматься приемкой, учетом и предъявлять свои работы, а вы им помогать оформлять все документально. Посоветуйте начальнику участка ввести распоряжения на объекте, разграничив кто и за что отвечает, расписавшись в таком, мастер уже будет только от этого на изжоге и к спокойной жизни бригадира не привыкнет. То же самое сделайте и в своей группе, если есть возможность и уровень инженеров это позволяет – поделите объекты и контролируйте их ведение.
Редко попадаются нормальные начальники, такому можно объяснить свои проблемы и иногда добиться чего-то. Выполняйте в первую очередь свои прямые функции – ИД, если начальник уж очень сильно от вас требует чего-то другого, делайте это во вторую очередь, либо поясните ему о негативных последствиях. В конце объекта они обычно забывают, чем вас напрягали все время и почему такое катастрофическое положение с ИД, спрашивая у тебя же: «а почему же ты мне ничего не говорил?!» Поэтому лучше говорить правду – что ничего не успеваете и нужны помощники. На объекте все зависит от начальника участка, если он плохо организовал работы, не сумел доказать объемы на процентовку и заставлял вас заниматься всякой белебердой из-за чего ИД в жопе – не будет денег, а не будет денег – не будет ЗП. А зачем тогда работать?
Даже если начальник участка очень хороший и грамотный в чем-то человек, то всеравно, если он не шарит кем, как, сколько и чего оформляется, он будет давать невыполнимые обещания на планерках и совещаниях, а вы их с успехом заваливать. Так чтобы он не подставлял ни вас, ни себя, необходимо чтобы при принятии всех таких вопросов он советовался с вами или хотя бы уведомлял вас.
Инструменты давления на мастера:
— можно обозначить ему его не выполняемую работу по должностной инструкции (все то, чем занимаетесь вы);
— можно пристыдить его не профессионализм;
— можно сказать ему, что если его уволят, то в другой организации с нормальной структурой, его заставят делать это и многое другое и если он не сможет этого делать там потому, как тут не научился, то уйдет обратно в монтажники, а это карьерное падение;
— так как инструмент сейчас остался в основном только один – деньги, то убеждайте тем, что без его полных и точных данных вы не подадите на выполнение, не будет нормальной процентовки и в итоге он со своей бригадой за это не получит достойную зарплату;
— можно просто сказать, что он потеряет ваше расположение и лишится льгот смотреть экзотическое видео на вашем ноутбуке.
В общем, лучше конечно все по-хорошему, короче действуйте сразу, иначе они полностью расслабят булки и ничего не будут делать.
Делайте побольше хорошего мастеру: печатайте ему проекты, когда он их теряет, ищите что-нибудь для него, записывайте диски и давайте поиграть в нарды в обед или посмотреть видео. За это можете требовать с него то необходимое, без чего никак нельзя.
В общем, если начальник участка или мастера в душе о подобном не знают, то нужно им советовать, подсказывать, объяснять, что потом будет, если сделать не так или по-другому.
Сейчас редко найдете производителя работ, у которого можно было бы поучиться. По себе знаю, сначала по не знанию не слушаешь человека, а потом жалеешь, что не задавал правильных вопросов, когда была возможность. И бывает, хватает одной фразы от таких зубров, чтобы уже начать думать башкой в правильном направлении. Учиться нужно, и хорошо, когда есть у кого, поэтому, если нашелся такой, обычно не молодой с 15-ти или 30-ти летним опытом работы на объектах, который не только цитирует законы или части нормативных документов, а может еще и каждую прокомментировать, то внимайте все и задавайте побольше вопросов пока есть возможность и время.
Чем отличается мастер от рабочего?
Руководители и инженерно-технические работники строительных организаций правом на досрочное пенсионное не пользуются, за исключением мастеров строительных и монтажных работ и производителей работ (прорабов). Старшие прорабы Списком № 2 не предусмотрены и правом на досрочное пенсионное обеспечение не пользуются.
Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности.
Так как прораб лично отвечает за качество работы своих подчиненных, то одним из важнейших качеств для него является умение подбирать коллектив. Руководитель должен хорошо разбираться в людях и знать суть работ, которые они производят.
Должностные обязанности прораба строительных и монтажных работ — это перечень функциональных обязанностей человека, осуществляющего руководство строительством на отдельном участке.
Любой производственный коллектив нуждается в грамотном руководстве. Особенно если речь идет о строительстве крупного объекта, над которым трудятся сотни специалистов. Грамотно распределить обязанности, наладить поставки стройматериала, составить графики, продумать логистику подвоза грузов, уладить споры и конфликты — это как раз то, что делает прораб.
Главный на стройке – прораб, это человек в белой каске, отвечающий за строительство и за строительную площадку на время производства работ.
Начальник принимает непосредственное участие в подборе и оценке персонала. Координирует работу всех подчиненных сотрудников и ведет учет рабочего времени. Следит за дисциплиной и выходит с предложениями к руководству по премированию или по вынесению дисциплинарных взысканий для своих подчиненных.
Как стать мастером строительно монтажных работ?
Аттестация проводится с участием аттестуемого специалиста и руководителя соответствующего структурного подразделения.
Мастер-прораб должен ориентироваться в чертежах, уметь читать их, знать технологии строительного процесса, уметь взаимодействовать с подрядчиками, владеть навыками геодезических работ и многое другое.
Ну а десятник — это просто служащий или табельщик , который ведет непосредственный учет рабочего времени на участке и его непосредственное начальство это отдел кадров.
На стройке может быть несколько прорабов, каждый из которых следит за своим участком. Например, одни отвечают за возведение каркасных конструкций, другие за отделочные работы, третьи — за прокладку коммуникаций.
Важно ОКПДТР состоит из двух разделов: классификатора профессий рабочих; классификатора должностей служащих, который содержит должности руководителей, специалистов и служащих. 33. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.
Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.
Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:
- Организация строительного процесса.
- Охрана труда и соблюдение правил безопасности на возводимом объекте.
Если прораб устроился на работу не официально, то он будет поучать всем известную «зарплату в конверте». Она может быть гораздо больше стандартной ставки, но и минусы такой деятельности очевидны. Это отсутствие социального пакета и уверенности в завтрашнем дне. Работодатель может прекратить сотрудничество со своим подчиненным в любой момент. Хотя распространяется этот минус на каждого человека, который трудится не официально.
Что касается самого главного недостатка профессии мастера-прораба, то он сводится к колоссальной ответственности. На плечи руководителя стройки ложится обязанность всестороннего контроля. Ему необходимо следить за деятельностью сотрудников и при необходимости, замещать их. Прораб обязан разбираться во всех нюансах выполняемых работ (сварочных, электромонтажных, общестроительных, отделочных и т. д.).
Именно прораб отвечает за финансовые вопросы. При возникновении каких-либо расхождений, он будет обязан отчитаться за все траты, предоставив необходимую документацию.
Ещё один минус работы прорабом – это ответственность за здоровье и жизнь подчинённых. Он должен обеспечить такие условия труда, которые отвечают всем необходимым требованиям безопасности. Прораб обязан следить за соблюдением техники безопасности на рабочем месте, что при наличии внушительного штата работников бывает проблематично.
Решив устроиться на должность прораба, нужно быть готовым к этой работе на психологическом уровне. В любом коллективе неизбежны конфликты. Решать их придется руководителю. Поэтому человеку, у которого отсутствуют организаторские способности, занимать эту должность будет сложно.
Как работает строительный участок
К старшему производителю работ поступает проектно-сметная документация, которую он изучает на предмет полноты, достаточности, правильности оформления и пр.
Изучая проектно-сметную документацию, у старшего прораба формируется образ строительства:
- Сколько людей и техники могут находиться на стройке одновременно.
- Сколько туалетов надо.
- Где работники будут греться, питаться и пить чай.
- Откуда будет поступать электроэнергия и вода.
- Где будут выдаваться, храниться материалы, инструмент, как будет организована стоянка и сохранность техники и приспособлений.
- Куда будет поступать сломанный инструмент и приспособления, кто будет ремонтировать, списывать, испытывать.
- Какие объекты можно строить одновременно и сколько кранов можно разместить одновременно на площадке…
Какая разница между начальником участка и старшим прорабом?
В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.
Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.
Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:
- Организация строительного процесса.
- Охрана труда и соблюдение правил безопасности на возводимом объекте.
Кто старше на стройке прораб или мастер?
Мы разобрались в том, чем отличается мастер от прораба, выяснили кто из них является старше и у кого больше полномочий. Теперь рассмотрим подробнее главные обязанности прораба. Кроме того, что этот специалист должен организовывать строительный процесс строго с необходимыми нормативами, на нем «лежит» оформление исполнительной документации. А именно:
- он каждый день должен заполнять журнал производственных работ;
- заниматься заполнением и подписанием актов на скрытые работы у технадзора;
- предоставлять все нужные исполнительные схемы;
- собирать за месяц паспорта, результаты лабораторных испытаний, сертификаты и прочие документы и сдавать их в производственно-технический отдел;
- составлять реестры на поступающие конструкции, материалы, изделия и сдавать их в бухгалтерию;
- ежемесячно делать обсчет выполненных объемов и предоставлять их для подписания представителю заказчика.
Много времени у таких сотрудников занимает введение строительной документации, это ответственная и непростая работа. Поэтому, зарплата прораба соответствующая, если специалист хороший, его труд будут достойно оплачивать в любой стране мира.
В независимости от того, кто старше на стройке прораб или мастер, всем желающим работать в строительной сфере необходимо получить соответствующее образование. Большим плюсов работы прораба является то, что хорошие высококвалифицированные специалисты смогут получить работу в любой престижной стройфирме. Также, такой работник может быть посредником, но, в таком случае, он будет нести персональную ответственность. Чтобы стать прорабом Вам необходимо получить специальное образование. Можно поступить в строительный техникум или университет. В Украине Вы можете стать студентом Киевского национального университета строительства и архитектуры или Харьковского колледжа строительства, архитектуры и дизайна. Не все работодатели требуют диплом о высшем образовании. Здесь все зависит от ваших навыков и умений, если разбираетесь в этом и есть опыт работы после обучения, Вас наймет любая строительная организация и хорошо будет платить за выполненную работу.
К старшему производителю работ поступает проектно-сметная документация, которую он изучает на предмет полноты, достаточности, правильности оформления и пр.
Изучая проектно-сметную документацию, у старшего прораба формируется образ строительства:
- Сколько людей и техники могут находиться на стройке одновременно.
- Сколько туалетов надо.
- Где работники будут греться, питаться и пить чай.
- Откуда будет поступать электроэнергия и вода.
- Где будут выдаваться, храниться материалы, инструмент, как будет организована стоянка и сохранность техники и приспособлений.
- Куда будет поступать сломанный инструмент и приспособления, кто будет ремонтировать, списывать, испытывать.
- Какие объекты можно строить одновременно и сколько кранов можно разместить одновременно на площадке…
После изучения старший прораб передает документацию подчиненным прорабам или мастерам СМР. Те смотрят в проект и начинают оценивать возможности строительства:
- Есть ли стройготовность объекта, можно ли это уже вообще строить.
- Что надо из инструмента, материалов, приспособлений, чтобы начать работать.
- Пишут служебные записки, заявки, созваниваются с поставщиками и снабжением, уточняя сроки и пр.
- Пытаются интенсифицировать работы смежников.
- Выносят георазбивочные сетки, чтобы построить объект в нужном месте.
- Организуют поставку материалов и подготовку фронта работ для подчиненных бригад.
Бригадиры, получив фронт работ, начинают перебазировку бригады, инструмента, приспособлений на строительную площадку. Получают нужный им инструмент и сдают ненужный. Затребуют недостающие материалы. Организуют и расставляют бригаду по рабочим местам. Следят за исполнением ПБиОТ, целевым использованием инструмента, материалов и соблюдением технологичности производимых ими процессов.
Директор и главные специалисты строительно-монтажного управления, приезжая на участок, должны направлять свое внимание на следующее:
- Соблюдение сроков производства работ.
- Расход и списание ликвидных материалов: топлива, электродов, смазочных материалов…
- Контроль нормы выдачи спецодежды, инструмента, пресечение возможности списания и обратной сдачи в магазины закупаемых ТМЦ.
- Наличие всех бригад на объекте для недопущения производства работ персоналом под эгидой других организаций.
- Возможности неформального общения с людьми для организации неформальных каналов поступления информации.
- Целевое использование материально-технических средств.
- Разрушение клановых, земляческих и прочих неформальных объединений, направленных на создание особых условий для участников.
- Обоснованность начисления заработной платы и выделения финансовых средств на участке.
- Приведение в чувство отдельных специалистов и отделов, занимающихся перекладыванием своих функций на иных участников.
- Оперативное реагирование на поступающие запросы со стороны участка.
Собственник строительно-монтажной фирмы или его представители должны:
- Следить за финансовой безопасностью и учетом в организации.
- Следить за соответствием подписываемых договоров текущим рыночным условиям, пресекая необоснованные траты по договорам поставки или обслуживания.
- Участвовать в поиске рентабельной работы и использовать финресурс для этих целей.
- Участвовать в выработке политики организации в важных направлениях.
- Контролировать целевой расход ресурсов менеджментом организации.
Также читайте:
Название профессии происходит от акронима «Производитель работ». Так значится эта должность во всех официальных документах.
Именно прораб непосредственно руководит процессом возведения объекта. Он же несет персональную ответственность как за качество строительства, так и за здоровье работников в коллективе.
На стройке может быть несколько прорабов, каждый из которых следит за своим участком. Например, одни отвечают за возведение каркасных конструкций, другие за отделочные работы, третьи — за прокладку коммуникаций.
Что должен знать прораб по строительству:
- организация трудового процесса;
- отслеживание нормы выработки работниками;
- контролирование сроков сдачи объекта;
- составление и отслеживание заявок на необходимый инвентарь;
- согласование графиков поставок стройматериала, учет расхода;
- контроль за соблюдением техники безопасности, норм охраны труда;
- организация охраны, воспитательная работа в коллективе.
Если стройка крупная, то прораб не выполняет всю работу один. В его подчинении мастера участков, бригадиры и другие работники. При этом сам он находится в подчинении начальника стройки либо главного инженера.
Чем отличается мастер от прораба
Если прораб считается руководителем на стройке то мастер – это его правая рука. Еще до начала стройки он занимается изучением рабочих чертежей, подготовкой всего фронта работ, оформлением нарядов, расстановкой рабочих бригад и обеспечением работников всеми необходимыми инструментами. Как правило, такие специалисты обязаны следить за исправностью и правильной работой всех механизмов и инструментов на стройплощадке. Мастер должен вести контроль за тем, чтобы на его участке были выполнены все установленные нормы. Если рабочие сделали работу не качественно, он имеет право потребовать от них все переделать.
На стройке старшим является прораб, так как он отвечает за строительство в целом, мастер несет ответственность исключительно за свой участок или тот вид работ, который ему поручили выполнить. Прорабы являются руководителями среднего звена, в их подчинении находятся мастера и простые рабочие.
Выдающий, руководитель, производитель, член бригады — это, что за люди такие?
Прораб ― это человек, который обязан знать строительные стандарты, особенности осуществляемых в ходе строительства разных процессов, свойства используемых стройматериалов, правила ТБ на стройке. Также в работе не обойтись без умения читать и создавать планы строительства, составлять сметы, вести документацию. Приветствуется знание английского языка.
Профессия прораб предусматривает возможность трудоустройства в строительно-ремонтную фирму, архитектурное бюро либо мастерскую по ремонту помещений. При наличии высшего образования мастер всего за год или полтора сможет стать прорабом, а после ― получить повышение до менеджера высшего звена, руководителя стройки.
Существует несколько способов стать прорабом: окончить вуз и получить диплом инженера промышленного и гражданского строительства. Подходящими являются специальности, связанные с транспортным и дорожным строительством, проектированием инженерных сетей. Затем надо пройти производственную практику, и набраться опыта непосредственно на стройке.
Также можно получить среднее профессиональное образование, и освоить рабочую специальность. В указанном случае придется довольствоваться местом простого рабочего, и продвигаться по карьерной лестнице вплоть до получения должности прораба.
Обеспечивает получение технической документации на строительство объектов. Составляет заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивает их эффективное использование. Ведет учет выполненных работ, оформляет техническую документацию.
Прораб: об обязанностях, зарплатах, образовании и особенностях профессии
Как стать прорабом? Все просто. Изначально следует получить профильное образование: диплом строительного техникума – хорошо, диплом высшего учебного заведения – отлично. От уровня вашей подготовки будет зависеть масштабы и сложность объектов строительства, которые вам доверят в управление, а так же уровень заработной платы.
Помните, что средние учебные заведения готовят специалистов, которые постоянно находятся на объекте, контролируют процессы. ВУЗы больше внимание уделяют теоретической части строительства, проектированию и расчетам.
Найдите учебное заведение со строительным уклоном в вашем городе и вперед учиться на прораба: экзамены, сессии, бессонные ночи и у вас все получиться…
Постоянное совершенствование, обучение новым технологиям, годы работы на стройке и чёткое усвоение множества нюансов – обязательно принесут свои плоды.
Примеры известных ВУЗов, готовящих профильных специалистов:
Кто есть кто на стройке: система менеджмента в строительном производстве
Профессия востребована в городах, где идет активное строительство. Также квалифицированный специалист может заниматься работой по всей территории страны, возводя крупные объекты. Некоторые специалисты участвуют в международных стройках.
При этом главное требование к прорабам — опыт работы. Чаще всего работодателям необходимы строители со стажем от 6 до 10 лет в отрасли.
Соискателям следует обращать внимание на наличие прямых вакансий прораба от работодателя. В этом случае работников подбирает непосредственно строитель, а не кадровое агентство, которое может не знать всех нюансов профессии.
Зарплата прораба сильно зависит от отрасли, в которой он работает. По информации сервисов по поиску сотрудников, специалист может рассчитывать на следующую зарплату:
- Минимальная — 30 тысяч рублей.
- Максимальная — от 250 тысяч рублей.
Кто выше прораб или мастер по должности
Для эффективного выполнения профессиональных функций специалист наделяется обширными правами. Они прописываются в должностной инструкции и позволяют:
- быть в курсе проектов решений директора организации, касающихся его участка ответственности;
- вносить руководству на рассмотрение предложения по совершенствованию деятельности, связанной с выполняемыми задачами;
- сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в деятельности организации и ее подразделений;
- вносить предложения по их устранению;
- взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений организации;
- подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
- требовать вышестоящего руководства и смежников внутри организации содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав.
Главный признак принадлежности к упомянутым лицам — полномочия руководить производством и организовывать рабочий процесс. Инженерно-технический работник (ИТР) относится к данной категории на основании занимаемой им должности. При этом конкретный представитель может обладать средним специальным или высшим образованием. Например, инженер-техник может и не иметь обязательного высшего образования.
В наши дни данное понятие утратило официальный статус. Теперь ИТР-работники — это, скорее, разговорный термин. Согласно данным Квалификационного справочника работ и профессий, а также Единого классификатора профессий, существует три категории служащих. Первая представлена руководителями, вторая — специалистами, на долю третьих приходятся все остальные, именуемые прочими видами служащих или техническими исполнителями.
В другом нормативном документе, именуемом Единой номенклатурой должностей служащих (дата утверждения которого — 1967 г.), этих самых служащих разделяют по характеру деятельности на категории, а внутри каждой из них — на группы.
Кто выше прораб или мастер по должности
Мастер-прораб – это должность престижная, которая поможет обеспечить достойный заработок. Однако прежде чем решиться занять её, нужно проанализировать все плюсы и минусы профессии. Если специальность, несмотря на колоссальную ответственность, остается привлекательной для человека, то обязательно нужно пробовать свои силы в сфере строительства.
Для начала разберемся в чем ОСНОВНОЕ отличие прораба от бригадира. Прораб появляется на объекте в лучшем случае раз в неделю ( это, конечно, не ОБО МНЕ, я осуществляю технадзор своих проектов раз в ДВА дня), а бригадир работает ВМЕСТЕ со своими рабочими КАЖДЫЙ день.
Плюс прораба в том, что он может повлиять на своих специалистов, воспитать их, так сказать, и у него, как правило, НЕСКОЛЬКО бригад, при необходимости может заменить НЕРАДИВЫХ на более адекватных, на тех, кто на замечания реагирует правильно и немедленно устраняет причину замечаний. Минус прораба — он может и не выполнять возложенных на него функции, а часть заработка своих рабочих присваивать себе, что естественно удорожает конечную стоимость работ.
Плюс бригадира в том что он ПОСТОЯННО на объекте и держит руку на пульсе строительства домика вашей мечты, но это только в том случае, если бригадир ГРАМОТНЫЙ специалист, и видно что он болеет за свое дело. Такого бригадира тяжело найти.
От обращения в строительную фирму НЕ ВИЖУ никаких плюсов, смета будет завышена МИНИМУМ на 50%, и наличие юр. лица не является ГАРАНТИЕЙ качества выполненных работ.
Так все-таки кого искать? ГАРАНТИРОВАННО НАДЕЖНОГО специалиста, не важно прораб это или бригадир.
Строительное искусство уходит истоками в древние времена. При этом подготовка строителей осуществлялась под контролем опытных мастеров непосредственно в ходе возведения различных сооружений. В XVIII веке были сформированы так называемые архитектурные команды, ученики которых помимо изучения арифметики, черчения и рисования обязательно получали практические навыки по архитектурному ремонту и перестройке зданий.
В ведении прораба находится конкретный строительный участок. В небольших фирмах прораб может отвечать за весь проект, включая общение с заказчиком.
Перед тем как приступить к управленческим обязанностям, прораб изучает техническую документацию, план работ, вносит рекомендации и предложения относительно оптимизации процесса строительства.
На вверенном участке прораб должен организовать работу бригады ― точное и своевременное выполнение строителями поставленных задач, соблюдение норм строительных работ.
Профессия прораб наделена такими преимуществами:
- высокая зарплата;
- перспектива карьерного роста;
- саморазвитие.
Недостатки:
- значительная ответственность;
- высокие психоэмоциональные нагрузки;
- ненормированный рабочий день;
- необходимость урегулировать конфликты на стройплощадке.
Прораб ― это специалист, который отвечает за организацию рабочего процесса. Он раздает мастерам задания с указанием объема строительно-монтажных работ, осуществляет контроль над правильностью выполнения рабочими поставленных задач.
Прораб несет ответственность за оформление документации, отчитывается перед комиссиями, которые систематически посещают стройку, принимает участие в сдаче объекта заказчику.
Также в обязанности производителя работ входит:
- сопряжение строительного процесса с проектными требованиями;
- контроль над соблюдением ТБ;
- обеспечение строительного объекта бригадой рабочих, участие в начислении зарплаты строителям;
- соблюдение заданной последовательности в технологии при выполнении ряда строительных процессов;
- своевременное и правильное оформление заявок на поставку техники, инструментов и иных материальных ценностей;
- достоверный учет объемов выполненных работ;
- координация совместной деятельности с субподрядчиками.
- обеспечение оптимальных условий для повышения квалификации строителей.
Необходимые качества, которыми должен обладать прораб:
- ответственность;
- организованность;
- пунктуальность;
- работоспособность;
- аккуратность;
- внимательность;
- хорошая память;
- лидерские качества;
- стрессоустойчивость;
- выносливость;
- отличное зрение;
- организаторские способности;
- коммуникабельность;
- честность.
В чем разница между бригадиром и прорабом, и кто главнее?
Мастер строительно-монтажных работ должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы, касающиеся деятельности строительных участков;
- технологию и организацию строительного производства;
- проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
У линейных производителей работ есть такое нехорошее правило — чем меньше они шарят в производстве и в организации строительства, тем меньше они внимания будут уделять бумажкам. При этом зависимость не обратная, и если они шарят больше, то это не значит, что они больше времени будут уделять бумажкам. Конечно, при системе, бригадир+ПТО вместо нормальных производителей работ, можно легче управлять мастерами (бригадирами), напрягать их до полусмерти, чтобы выработка была на высоком уровне. Но когда об этом забывает начальник участка, а если еще и подает всем пример, сидя в вагончике, то система становится говном. Мастера-бригадиры начинают борзеть, не делать даже того мизера, что от них требуют и в итоге выработка падает вместе с нашей зарплатой.
Любой начальник участка или прораб, став вашим прямым начальником на объекте (если подчиняетесь начальнику ПТО), будет пытаться сделать из вас шестерку, потому как кроме исполнительной документации на объекте еще туча бумажной работы, которую должен вести начальник и которую он сам естественно не ведет, потому как мало времени для отдыха и нужно руководить массами. Если начальник начинает рассказывать, что он производственник, а бумаги это всегда дело ПТО, то сразу видно, что он ничего раньше не работал в строительстве. Настоящие мастера и прорабы на самом деле знают, что все это их дело и сколько времени и сил на это уходило у них по ночам.
Нужно при разговоре добиться от начальника четкого ответа на вопрос в качестве кого, вы сюда приехали и чем должны заниматься и отличается ли это от того в качестве кого, вас сюда прислали высшее руководство. Бывает, он сам может у вас спросить в качестве кого, вас сюда прислали. В таком случае, если он будет уверен, что за исполнительную документацию отвечаете вы, то это автоматом для него значит, что он за нее не отвечает и на просьбы о дополнительных людских ресурсов услышите: не успеваешь днем – работай ночью. Бумагами на объекте должны заниматься все – от снабженца до мастера и прораба, если они этого не делают в связи с тем, что у них нет времени, то заменить их всех естественно нельзя. Если ваш начальник не смог это пояснить высшему руководству, и оно не собирается присылать помощь, то разграничьте бумажную работу, которую в состоянии выполнять вы и поясните это начальнику, пускай сам думает, кого напрягать всем остальным.
Бумажная работа это в первую очередь отображение хода производства работ и чем хуже оно ведется, тем труднее вам выполнять свое и все что не сделали они, будете делать вы, поэтому нужно сразу пресечь раздолбайство ИТР:
— мастер: ежедневно отчитывается вам о произведенных работах (наименование, количество, где, как и самое главное по какому проекту) по приведенной форме и предъявляет их технадзору, это необходимый минимум;
— прораб: ежедневно информирует вас о планируемых работах на день или даже неделю, а так же расположении бригад.
От того, как вы будете контактировать с ними будет зависеть качество ИД – достоверное отражение хода производства работ.
На объекте все раздолбайства, из-за отсутствия ответственности участников строительства. Начальник участка сам по себе ничего не сделает и чтобы все двинулось в нужном направлении, нужно разграничить обязанности между ИТР на данном конкретном этапе строительства: кто занимается благоустройством жилья и отвечает за расселение, кто за получение давальческих материалов, кто за прокладку кабеля и т.п. Мастера – это не бригадиры, они не должны стоять над рабочими и следить, чтобы те не дай боже не работали, они должны заниматься приемкой, учетом и предъявлять свои работы, а вы им помогать оформлять все документально. Посоветуйте начальнику участка ввести распоряжения на объекте, разграничив кто и за что отвечает, расписавшись в таком, мастер уже будет только от этого на изжоге и к спокойной жизни бригадира не привыкнет. То же самое сделайте и в своей группе, если есть возможность и уровень инженеров это позволяет – поделите объекты и контролируйте их ведение.
Очень часто попадаются плохие начальники участка (прорабы), они плохо работают либо от того, что не умеют из-за отсутствия опыта, либо ленивы из-за того, что собираются на пенсию либо просто алкаши. Это плохо, такие часто сваливают на других свою работу, ходят только на планерки (иногда заставляют ходить других) в общем, типа администраторы. Не редко все косяки сваливают на других, сорванную процентовку — на вас, косяки на площадке — на мастеров, а потом любят стучать на всех приезжая в офис, чтобы хоть как-то оправдать свою зарплату, т.е. чем больше они заставят вас работать, тем меньше работать можно им. Если не знает ответов на ваши вопросы, начинает орать или указывает на косяки по другим вопросам. Работают, как привыкли – или ничего не делать или делать только то, что умеют, занимаясь враньем. С такими надо быть на чеку, постоянно прикрывать свою жопу и информировать его обо всем, что вы собираетесь сделать и сделали, потому как если он не знает чем вы занимаетесь, он думает что вы ничего не делаете. Очень достают согласованиями и изменениями в проекте, потому как сделали плохо или не правильно в результате своих ошибок.
Так как прораб лично отвечает за качество работы своих подчиненных, то одним из важнейших качеств для него является умение подбирать коллектив. Руководитель должен хорошо разбираться в людях и знать суть работ, которые они производят.
Чаще всего хорошие прорабы получаются из бывших каменщиков, электриков, монтажников, сварщиков и других специалистов, проработавших на производстве.
Иногда встречаются и специалисты с высшим инженерным образованием.
К должностным обязанностям прораба относится знание:
- Сметного дела и составления проектной документации.
- Трудового законодательства, включая положения об охране труда, технике безопасности, санитарных нормах на стройке и т.д.
- Градостроительных норм и порядка сдачи/приемки объекта.
- Порядка отношений с подрядчиками и субподрядчиками.
Для успешной работы с коллективом пригодится умение вести переговоры, так как именно прораб занимается решением конфликтов в коллективе.
Он же чаще всего лично принимает решения об увольнении или приеме на работу. Кроме того, на стройке оплата труда чаще всего сдельная, поэтому прораб ещё и решает вопрос с зарплатами и премиями для строителей.
Профессия востребована в городах, где идет активное строительство. Также квалифицированный специалист может заниматься работой по всей территории страны, возводя крупные объекты. Некоторые специалисты участвуют в международных стройках.
Перечень задач, которые стоят перед специалистом, согласно должностным инструкциям
Конечно же, существует конкретный перечень задач, который ставит начальство перед прорабом. Список задач может варьироваться в зависимости от специфики деятельности организации, а также от того, какие должностные обязанности прораба предусмотрены нормативными документами.
В обязательном порядке прораб должен выполнять следующие задачи:
- правильно организовывать весь трудовой процесс коллектива подчиненных ему сотрудников;
- постоянно контролировать соблюдение техники безопасности каждым из рабочих;
- следить за наличием необходимых для проведения работ материалов и своевременно заказывать их, чтобы не было простоя производства;
- вести всю необходимую документацию и при первой же необходимости предоставлять ее для ознакомления непосредственному руководству.