Как открыть фитнес клуб с нуля в маленьком городе

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть фитнес клуб с нуля в маленьком городе». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

При регистрации фитнес-клуба, как и при оформлении документов для любого другого бизнеса, прежде всего необходимо определиться с формой собственности. Для открытия фитнес-клуба лучше всего подойдет регистрация ИП с упрощенной системой налогообложения.

Для оформления ИП подойдут следующие ОКВЕДЫ:

  • 93.04 – физкультурная и оздоровительная деятельность;
  • 92.61 – деятельность спортивных объектов;
  • 92.62 – прочая деятельность в спорте;

Если вы намерены в дальнейшем расширить спектр услуг фитнес-клуба включив, к примеру, еще и солярий, услуги SPA и прочее, то следует заранее позаботиться об этом и включить сразу несколько кодов ОКВЭД.

Также следует оформить разрешение в Роспотребнадзоре.

Для оформления такого разрешения необходимо предварительно собрать пакет документ, куда входит:

  • договор на обслуживание систем кондиционирования и вентилирования помещения;
  • договор на обслуживание ЖЭК;
  • договор на разрешение утилизации ламп;
  • медицинские книжки для сотрудников;
  • ППК и паспорт фитнес-клуба;

Сколько стоит открыть фитнес-клуб

Стоимость открытия фитнес-клуба с нуля будет складываться из нескольких составляющих:

  • сумма арендной платы за первые три месяца (чаще всего арендодатели требуют предоплату за несколько месяцев, чтобы подстраховаться). Если помещение для клуба вы будете приобретать в собственность или строить самостоятельно, стартовые затраты значительно возрастут;
  • сумма, которую придётся направить на ремонт помещения;
  • общая стоимость оборудования, мебели, инвентаря, сантехники и монтажа;
  • стоимость оформления документов;
  • фонд заработной платы;
  • расходы на установку систем видеонаблюдения и сигнализации;
  • затраты на рекламу и продвижение клуба, а также прочие расходы.

Точную сумму, необходимую для открытия, вы сможете вывести самостоятельно, ориентируясь по параметрам и основным характеристикам подобранного помещения, количеству единиц требуемого оборудования, наличию либо отсутствию дополнительных услуг и т. д. В среднем на запуск крупного фитнес-центра уходит от 5 млн. руб. и более, тогда как при открытии небольшого фитнес-центра с тренажёрным и танцевальным залами можно уложиться и в 2 млн. руб. Окупаемость первоначальных вложений достигается обычно через 1,5-2 года работы клуба. Более короткие сроки окупаемости предлагают сегодня франчайзеры, продающие франшизы фитнес-клубов. Прочтите подробно о том, что такое в чём его плюсы и минусы.

Перспективность бизнеса

Популярность спортивных залов и тренажерных стремительно растет, несмотря на убытки, которые многие центры понесли вследствие пандемии. К концу 2021 года фитнес-рынок начал свое активное восстановление, спад продаж составил уже 28,1% против 40% в марте того же года.

Сегодня тренд на занятие спортом и здоровый образ жизни только усиливается, и в связи с отменой антиковидных ограничений во многих регионах трафик спортклубов вновь постепенно начинает свой рост и количество участников рынка фитнес-услуг возросло на 8,2% за последние полгода.

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

ШАГ 10. Окупаемость и подсчет чистой прибыли

Чистая прибыль в данной модели равна 532 500 рублям (1 350 000-817 500 рублей) на первоначальных этапах работы без учета непредвиденных расходов.

Первые полгода как минимум бизнесу потребуются, чтобы выйти в ноль. Нет гарантии, что фитнес-клуб с момента запуска работы обретет преданных клиентов, или что зал каждый день будет наполняться на 100%. Наилучшим исходом будет окупаемость клуба уже через 14 месяцев.

В среднем новым тренажерным залам требуется не менее года-полтора, чтобы выйти в плюс. Главный риск для любого клуба — падение доходов населения. Финансовая подушка безопасности бизнеса должна быть организована с тем расчетом, чтобы клуб мог работать «в минус» как минимум полгода, а то и дольше.

Перед тем как открыть спортивный клуб, следует определиться, на какую целевую аудиторию вы рассчитываете. «На берегу» стоит рассмотреть вариант заведения, куда взрослые спортсмены смогут приходить с отпрысками. Вы можете добавить в услуги вашего предприятия залы и программы для самых маленьких – или и вовсе открыть детский фитнес-клуб.

Эта идея особенно перспективна – в настоящий момент в России очень мало детских спортивных центров вообще, а в небольших городах их и вовсе не найти. Закупите необходимое оборудование (которое, кстати, обойдётся намного дешевле, чем «взрослые» тренажёры – вы можете уложиться в 1500$), оформите комнату для родителей, пригласите персонал, который сможет проводить занятия в игровой форме! Окупиться такое начинание может и за два года.

А если вам такая идея не по душе и вы рассчитываете на взрослую аудиторию, определитесь, насколько состоятельных спортсменов вы готовы принимать. От этого зависит, сколько средств вы потратите на обустройство клуба и сколько «звёзд» ему присвоят.

Читайте также:  Что с военной пенсией в 2024 году будет

Документы и сертификаты

По сравнению с тем, сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля со всем оборудованием, затраты на документальное оформление предприятия – сущие копейки. Вам только нужно пройти процедуру регистрации ИП или ООО. Последний вариант предпочтительнее: если у вашего заведения будет даже небольшой долг, индивидуальному предпринимателю придётся рисковать собственным имуществом.

Однако получение официального документа – это только начало! Далее вам нужно будет заручиться разрешениями на оказание всех услуг, будь то деятельность по охране здоровья (ОКВЭД 85.14), физкультурно-оздоровительная деятельность (93.02), врачебная практика (85.14 и 85.12) или услуги бара (52.27.39.) Есть и другой вариант – открыть фитнес-клуб по франшизе: это даёт вам больше безопасности, но связывает руки – скорее всего, вы не сможете вводить инновационные программы, менять дизайн помещения и прочее.

Выбор локации: интуиция или холодный расчет

По данным исследований, основными клиентами таких заведений являются женщины, которых 70% от общей доли посетителей.

Шаг 3. Изучите данные о степени вовлеченности в фитнес в вашем городе. В Москве она выше, чем в регионах, но может отличаться даже в разных районах города.

Однако, не отчаивайтесь. Предлагайте годовые карты всем – кто-нибудь да купит. И купят многие, несмотря на вышесказанное. Любой товар находит своего потребителя.

Открытие фитнес клуба – бизнес не для малоимущих людей, поскольку необходимый стартовый капитал для запуска проекта исчисляется миллионами.

Я сам работаю в своем зале. По образованию я врач и с детства занимался спортом: гандбол, кудо, дзюдо, рукопашный бой, есть разряд по волейболу. Я знаю, как тренировать, чтобы был результат, при этом без вреда для здоровья.

Какую форму собственности выбрать

Быть или не быть? — первый вопрос, который задают себе все начинающие бизнесмены. Следующий вопрос — ИП или ООО? Основной выбор всегда стоит между этими двумя формами собственности — индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

ИП — это физическое лицо, чаще всего собственник, который в большинстве случаев всем и занимается. Но при этом он может нанимать сотрудников на работу.

В ООО может быть группа собственников, в этом его основное отличие от ИП. Доли учредителей могут быть распределены произвольно — это зависит от того, как они договорятся между собой и поделят уставной капитал. Минимальный размер уставного капитала — 10 тысяч рублей. Помимо денежных средств, можно внести имущество или ценные бумаги.

Как подключить онлайн-кассу

Каким бы способом ни проходила оплата, компания обязана пробить чек, который в тот же момент попадает в систему ОФД (оператора фискальных данных). С помощью ОФД информация передается в налоговую инспекцию. Все возвраты происходят через него.

Все расчеты фиксируются у нас сразу — чек моментально отправляется покупателю на электронную почту или телефон, он сразу видит все детали платежа. Именно для этого и нужен фискальный регистратор — коробочка, которая пробивает все платежи и отправляет их в ФНС. Регистраторы различаются продолжительностью и количеством операций. Самые популярные типы — на 18 и 36 месяцев. Фискальный регистратор на 36 месяцев стоит больше 20 тысяч рублей.

Расходы на фискальный регистратор и эквайринговый терминал необходимы для того, чтобы просто иметь возможность принимать деньги от клиентов.

Необходимое оборудование

Требуется закупить большое количество специализированного оборудования, чтобы открыть свой фитнес клуб, Для студий приобретаются гантели, коврики, бодибары. Для йоги могут понадобиться специальные гамаки, а растяжка не требует особенного оборудования, кроме ковриков. Инвентаря должно быть достаточно для всех клиентов, а массы гантель и штанг должны быть разными, клиент берет необходимую для него массу, исходя из своих физических возможностей. В тренажерном зале особое внимание уделяется непосредственно тренажерам для разных групп мышц. Качественное оснащение привлекает большее количество клиентов.

Читайте также:  Меры поддержки многодетных семей в 2024 году

Что нужно чтобы открыть фитнес клуб, минимальное оснащение:

  • беговые дорожки;

  • грифы;

  • брусья;

  • турник;

  • скамьи;

  • гантели разной массы;

  • степ-платформы;

  • тренажер для ног;

  • зеркала в полный рост

  • велотренажеры;

Успех предприятия зависит не только от дизайна и оснащения самого зала, но и от персонала.

Для того, чтобы фитнес клуб открыть и сделать прибыльным, особое внимание нужно уделить подбору персонала.

Администратор центра – первый человек, с которым общается потенциальный клиент. От его профессионализма зависит работа центра, объем продаж абонементов. Администратор – лицо клуба, поэтому на эту должность берут молодых профессионалов с приятной внешностью и хорошими деловыми навыками. В его обязанности входит презентация клуба для потенциальных клиентов, продажа абонементов и клубных карт, ведение расписания занятий, работа с посетителями клуба, при необходимости работа с кассой. Так же администратор должен сообщать клиентам обо всех изменениях в расписании, работать с тренерами и другим персоналом клуба. Требования: приятная внешность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, внимательность и организованность. Средняя заработная плата администратора в регионах при графике 2/2 и сменах по 12 часов составляет 20-25 тысяч рублей в месяц.

Тренер – человек, с которым клиенты проводят больше всего времени. От его профессионализма напрямую зависит репутация заведения. Известный тренер, работающий в городе, привлекает больше клиентов, нежели начинающий. Профессионал подскажет клиентам как создать идеальную спортивную форму, когда и сколько нужно тренироваться для достижения желаемого результата. Многие тренера помимо сертификатов и дипломов на спортивную деятельность имеют сертификаты диетологов, поэтому подбор программ питания для клиентов – так же не проблема.

Зарплата тренера составляет от 30 до 100 тысяч рублей в месяц, в зависимости от его квалификации, опыта и известности.

Отделы, которые не приносят непосредственного дохода, такие как бухгалтерия, охрана и технический персонал лучше перевести на аутсорсинг. Это будет намного дешевле, нежели держать в штате постоянного сотрудника. Цена обсуждается с компанией, которая предоставляет такие услуги. Месяц охраны будет стоить до 12 тыс, бухгалтерские услуги от 7 до 20 тыс, уборка в районе 8 тыс. Цены даны приблизительные и могут меняться соответственно объемам работы.

Чтобы разобраться с данным вопросом, необходимо в первую очередь учесть количество залов, которое будет предусмотрено в данном фитнес-клубе. Для тренажерного зала средних размеров достаточно нескольких комнат, общей площадью в 150 м². В таком помещении можно разметить несколько залов с тренажерами, раздевалки, душевые, комнату администратора и подсобку. Примерно 2/3 от общего количества м² будет занимать непосредственно тренажерный зал. Лучше, если их будет 2, то есть, один для женщин, а другой для мужчин.

Расположение помещения может быть практически любым. Конечно, брать в аренду здание на самой окраине города не стоит, так как это негативно скажется на посещаемости. Для спортивного заведения эконом-класса стоит присмотреться к крупным спальным районам.

Что же такое современный фитнес-центр? Как открыть его и с чего начать? В первую очередь следует разобраться в особенностях такого вида деятельности. Современный фитнес-центр — это не совсем обычная качалка. Здесь должны быть предусмотрены все удобства для посетителей. Если этого не будет, то заведение не будут посещать. Ведь многие хотят заниматься любимым видом спорта в более комфортных условиях. Согласитесь, никто не будет платить деньги за посещение обычного зала с тренажерами, где нет душа и кондиционера. Современный фитнес-центр должен быть оснащен инновационной техникой.

Чтобы заведение посещали, совсем не обязательно арендовать большие помещения, где есть бассейн. Прекрасно подойдет зал, расположенный в Такой фитнес-центр будут чаще посещать. Достаточно найти помещение общей площадью в 100 квадратных метров. Главное — найти профессиональных тренеров и приобрести тренажеры.

Сколько же нужно денег на фитнес-центр? Как открыть заведение и не потратить лишнего? Стоимость зависит от места, где расположен фитнес-центр. Следует учитывать, что помещение, арендованное в центре города, обойдется дороже. Подобное заведение будет окупаться в течение нескольких лет, и прибыли за это время вы не получите. Именно по этой причине искать зал следует в Стоимость аренды здесь значительно ниже.

Читайте также:  Какие выплаты положены многодетным семьям в 2024 в СПБ

Поиск и ремонт помещения

При выборе места расположения клуба учитывайте транспортную доступность, проходимость для пешеходов и клиентов, а также наличие парковки. Клубы можно найти как в центрах городов, так и в жилых районах и пригородах. Они также могут располагаться в медицинских центрах, независимых коммерческих зданиях или на первых этажах жилых домов.

Размеры помещения зависят от финансовых возможностей и планируемой посещаемости, но минимальная площадь должна составлять 140-150 кв. м из расчета 5 кв. м на посетителя или 6 кв. м на оборудование. Здание должно соответствовать санитарным, строительным и пожарным нормам, иметь системы кондиционирования, вентиляции и отопления.

Температура в помещении — 18 градусов в тамбуре, 20-22 градуса в раздевалках и 25 градусов в душевых. Оптимальная влажность составляет 45-55%. Следует выбирать помещения с высотой потолка 3,5-4 м, большими оконными проемами и ровными гладкими полами без трещин. Если помещение гибкое, его следует отапливать ускоренными темпами.

Отделка помещения должна быть выполнена из материалов, допускающих регулярную дезинфицирующую обработку и уборку: резиновые плиты толщиной 1 см, материал для тренажерных залов, литой пол с полиуретановой основой.

Пространство помещения должно включать

  • Приемная зона
  • Спортивный зал.
  • Начало подготовки.
  • Отдельные раздевалки для мужчин и женщин с душевыми и туалетами
  • Место для хранения оборудования

Секция для потребителей с информацией об услугах, ценах и правилах пользования:

  • Виды услуг, цены и правила пользования
  • Возможные медицинские противопоказания
  • Формы и правила оплаты услуг
  • Имя инструктора
  • Информация о безопасности
  • Другая полезная информация

Покупка здания стоит от 1 до 3 миллионов рублей. На начальном этапе его можно арендовать. Это поможет вам сэкономить значительную сумму денег.

План по персоналу:

  • Контроль,
  • Администраторы (2),
  • тренеры (3),
  • уборщики (2).

Для обеспечения слаженной работы коллектива необходимо подготовить подробное описание обязанностей каждого сотрудника. Перед началом работы каждый кандидат должен пройти тест на знание должностной инструкции и общих правил взаимодействия между сотрудниками в рамках действующей организационной структуры.

Надзор.

В основе организационной структуры спортивного клуба лежит менеджер. Это человек, который координирует задачи, контролирует выполнение обязанностей каждого сотрудника и устанавливает правила взаимодействия внутри группы. Менеджер осуществляет деятельность в двух основных областях: внешней и внутренней.

Внешняя деятельность включает в себя

  1. определение основного направления развития спортивной ассоциации (специализация школ),
  2. введение дополнительных направлений (например, йога, стрейчинг),
  3. поиск тренеров по всем дисциплинам, создание системы оплаты труда; и
  4. наем и собеседование с персоналом,
  5. Определение маркетинговой стратегии,
  6. направление специалистов МС в другие города,
  7. открытые добавки, поиск возможностей для развития клуба.

Внутренняя деятельность включает в себя.

  1. Разработка правил работы спортивных клубов, должностных инструкций,
  2. качество работы, наложение штрафов, выдача премий,
  3. распределение бюджета между данными о расходах,
  4. выплата заработной платы сотрудникам,
  5. привлечение дополнительных работников (фотографы, видеооператоры, ди-джеи и т.д.).
  6. Разработка рекламных материалов, курирование версий.

При открытии спортивного клуба владелец бизнеса обычно выступает в роли управляющего. Это позволяет ему лучше понять особенности бизнеса и в дальнейшем правильно передать полномочия другим сотрудникам.

Менеджеры.

В обязанности менеджера входит следующее

  1. Открывает тренажерный зал за 30 минут до начала занятий,
  2. проверяет рабочее состояние оборудования; и
  3. проверка состояния зала (чистота помещения, наличие дополнительного оборудования),
  4. предварительная регистрация клиентов на уроки,
  5. ведение клиентской базы,
  6. встречи с клиентами, все рефералы, касающиеся правил Реферальной атлетической ассоциации,
  7. Продажа абонементов и приемлемые платежи,
  8. Ежемесячная программа тренировочных курсов в соответствии с предпочтениями клиентов,
  9. Прием звонков и консультирование по всем услугам и программам Ассоциации,
  10. Поиск новых клиентов,
  11. Закрытие помещения.

Ключевые пункты должностной инструкции будут варьироваться в зависимости от количества администраторов, графика работы и правил клуба. Однако, поскольку менеджеры являются лицом клуба для каждого клиента, необходимо убедиться, что кандидаты знакомы со всеми обязанностями еще до начала работы.


Похожие записи:


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *